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4月13日，南沙區“百千萬工程”第一次月度現場會在南沙街道召開。南沙區委書記劉煒帶隊，區政協主席翁殊武，區委副書記麥潔萍，區領導歐陽劉兵、龍成勇、陳海華、蔣志剛，區有關部門負責同志及各鎮（街）書記等40余人參加。與會人員實地調研南沙街綜治中心、坦頭村等點位，并召開座談會，總結三年成效，直面短板弱項，系統部署下一步工作。
現場部署明確十個優化方向
座談會上播放了《南沙街道推進實施“百千萬工程”三年初見成效工作宣傳片》，南沙街道黨工委主要負責同志匯報了推進“百千萬工程”工作情況，劉煒作點評講話，在充分肯定南沙街道“百千萬工程”三年來取得的實干業績的同時，針對性指出了當前工作存在的短板弱項，對街道下一步工作作出系統部署。
全面發動社會力量與群眾參與，凝聚共建共治強大合力。聯動央企、國企及轄區企業，堅持有錢出錢、有力出力，不搞攤派；常態化開展社區清掃、植樹護綠等活動，引導居民落實門前三包，推進住宅小區環境大清潔，形成全民共建、凝心聚氣的工作格局。
全速提升城市環境與基礎設施，推動中心城區擴容提質。以蕉門河為核心由內向外圈層推進，聚焦黃山魯片區、金嶺北路、金嶺南路、廣隆村、坦頭村等重點片區，分期分批整治提升舊廠房，淘汰低效業態、提高租金收益；統籌用好舊廠房改造資金，將黃山魯中心項目與山體景觀打造一體謀劃，打造標志性雕塑；優先打通斷頭路，完善道路、人行道、燈光、雨污分流等配套，全面提升中心城區與住宅區品質。
健全基層治理與風險防控機制，筑牢安全穩定底線。建立每日風險研判制度，由政法委牽頭整合公安、勞動、檢察等部門數據，每日篩選研判、閉環處置隱患；建強街道綜治中心，完善矛盾糾紛多元化解機制，深化新時代“楓橋經驗”實踐。
多措并舉促進富民增收，壯大村集體經濟實力。用好農業保險政策，探索由國企提供擔保托底模式，引導村集體資金開展低風險投資，確保農民收益只賺不虧、保底增收；推動集體物業提質增效，優化業態、提升租金，持續拓寬增收路徑。
聚焦產業高質量發展，因地制宜打造亮點產業。緊扣“數港第一街”定位，精準把握產業特點、重點、著力點，大力發展數字經濟、新能源產業，豐富消費場景，加大小微企業支持力度，培育高新技術企業；有序承接區屬公共場所，探索場館開發、管理和多元化運營模式，引入咖啡、輕餐飲等便民業態，實現場所使用效率、經濟效益、社會效益同步提升。
深化文物保護與文脈活化，推動文旅融合高質量發展。抓實文物保護督導，發掘民間傳承人，尋訪鄉賢長者，系統梳理文物與民俗史料，規劃建設村史館；深挖疍家文化、海防文化、工業遺產、老字號美食等資源，做強“文文”“悅悅”文脈IP，開發文創產品，串聯文旅節點打造特色線路，舉辦主題節慶活動，推動文化資源優勢轉化為產業發展優勢。
提升住宅小區管理水平，打造宜居宜業生活環境。健全小區管理長效機制，搭建宣傳展示平臺，通過賽事活動、特色推介展現社區亮點，激發居民參與熱情；完善小區配套，優化物業服務，全面提升居住品質與社區治理水平。
加快國際化與城市文化建設，提升城市內涵與辨識度。南沙街道作為南沙區外籍人士最為集中的鎮街，下一步要學習獵德街區等先進街區經驗，完善國際化消費體驗場景，活躍外籍人士經濟活動，提升轄區國際化水平；植入運動雕塑等文化標識，打造運動之城，提升城市精氣神。
做強社區合伙人治理品牌，構建南沙特色治理模式。借鑒新加坡鄰里中心等先進做法，深化社區合伙人實踐，健全制度體系、形成治理閉環，打造有創新、有特色、可復制推廣的基層治理標桿。
堅持問題導向、實效導向，以現場會破題攻堅促落實。聚焦轄區最差區域、最薄弱環節，不搞形式主義，實事求是解決問題；全面梳理重點項目、發展瓶頸、需區級協調事項，提前準備、現場協調、現場落實；強化比學趕超，學習先進經驗，創新思路舉措，推動“百千萬工程”各項任務落地見效、取得更大突破。
三年筑基交出高質量發展“五張答卷”
作為南沙區“首善之街?活力中心”，南沙街道錨定“城鄉融合謀發展?全域提升譜新篇”主線，連續兩年躋身全國活力街道500強，獲評全國營商環境十佳街道，推動城鄉面貌從“點上開花”到“連線成片”全域躍升，為灣區高質量發展寫下生動注腳。
產業能級躍升，打造灣區數字經濟高地。街道市場主體突破14萬家、占全區半壁江山，規上企業達1378家、數量全區第一。錨定“國際數港”戰略，構建“一心·三帶·五集群”格局，2025年數字經濟營收近300億元，集聚云從科技、科大訊飛等企業近百家，掛牌“南沙區游戲產業集聚區”。累計培育專精特新企業384家，其中國家級“小巨人”16家、占全區30%，打造全區首個鎮街級實體企服中心。
城鄉風貌提質，繪就宜居宜業畫卷。三年發動黨員群眾60萬人次，動態清零環境問題17萬處。鳳凰大道快速化改造完成，“南沙情侶路”全線貫通；36處橋下空間、閑置地塊“變廢為寶”，新增公園游樂場21個、停車位超5300個；新增城鄉綠地319畝。城中村改造累計拆舊83萬平方米、建新329萬平方米，總投資超440億元。
基層治理創新，擦亮“暖南善治”品牌。創新“六治合一”模式入選全國社會治理創新案例，“平安律證”調解成為新時代“楓橋經驗”典型，勞動人事爭議調解中心獲評全國百家金牌調解組織。蕉門河國際街區入選省首批國際社區服務點，“中外居民議事茶話會”獲外交部推介。
民生普惠兜底，織密全齡友好網。建立全區首個“一街雙普惠”托育模式，全市首創連鎖餐飲運營長者飯堂，累計服務超52萬人次。構建“15分鐘便民生活圈”，每年開展文體活動230余場。
鄉村振興賦能，城鄉融合走深走實。坦頭村建成全市首家智慧鄉村圖書館，紅樹林科普長廊成為大灣區青少年教育基地。2025年11條村集體經濟總收入6.14億元，村民人均分紅1.6萬元。
站在向“五年顯著變化”跨越和“十五五”開局之年的關鍵節點，南沙街道將緊扣區委、區政府部署，全力推動產業能級、城鄉品質、公共服務、基層治理、共建合力“五個躍升”——打造全區首個萬兆級網絡示范街道，力爭新增高企、省級專精特新企業各不少于30家；完成金洲涌河芯島升級工程，深化人居環境精細化治理；2026年底普惠托位占比超75%，升級“暖膳南沙”愛心助餐計劃；深化“1+6+N”治理體系，擦亮“南盾”群防共治品牌；高標準建設特色示范街區，深化“暖南發展合伙人”機制，持續講好“百千萬工程”南沙故事。
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